销售代表
李锦记（中国）销售有限公司南京办事处
http://china.lkk.com
快速消费品; 非上市公司; 201-500 职员;
2007年07月 - 至今 (9个月)

我在李锦记（中国）销售有限公司南京办事处做徐州批发业务代表，主要任务是：
1、积极开拓销售网络，寻找新客户，并作好客户资料的管理；
2、定期拜访客户，作好与客户的沟通，与客户建立良好的客情关系；
3、每日填写销售日报表，行场日报表等，做好每周工作计划；
4、根据销售情况，协助销售主管执行促销计划；
5、作好新产品上市的准备工作，协助客户作好新产品清点、条形码等工作。

销售主管
红牛维他命饮料有限公司
http://www.redbull.com
快速消费品; 非上市公司; 501-1000 职员;
2007年01月 - 2007年06月 (5个月)

我任红牛饮料武汉分公司襄樊办事处主管，办事处主管是区域市场的负责人，向武汉公司业务经理报告并直接接受
其领导，在指导和管理区域内销售工作的同时，协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动，对区域内销售、推
广、客服、信息等各项工作负责；整合区域内各种资源，与经销商建立战略联合体，从而全面提升公司品牌形象、
销售业绩和客户满意度。
办事处主管的具体职责如下：
1.落实销售任务，完成区域整体销售目标；
2.参与制订、执行区域年、季、月销售计划，下达所属区域内销售目标并落实到业务代表；
3.对区域内分销通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查；
4.制定终端开发、维护计划，并监督实施；
5.参与策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；
6.参考经销商意见制定年度城市发展基金使用计划，按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划，并执行总公
司的计划批复；
7.负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向业务经理提出区域
组织系统管理、发展的建议；
8.监控通路和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定；
9.建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益；
10.对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务考核工作；
11.负责区域内下属员工的招聘以及业务工作的指导；
12.对大客户分销人员的日常工作进行管理和监督；
13.办事处的日常管理工作以及主管部门经理分派的其他工作。

投资顾问
武汉长江兴业投资顾问有限公司
http://www.asiapii.com
证券; 非上市公司; 11-50 职员;
2006年10月 - 2007年01月 (3个月)

外汇经纪人．

销售主管
徐州维维乳业有限公司
http://www.vvgroup.com
快速消费品; 上市公司; 1001-5000 职员;
2002年01月 - 2006年09月 (4年8个月)

2004/12--2006.10：武汉维维香满楼乳业有限公司
酒店部经理
制定所属市场所属渠道的销售策略，制定本区域营销计划、分解销售目标；
带队伍开拓渠道，制定并组织实施完整的销售方案；
管理销售人员，对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划；
提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
--------------------------------------------------------------------------------

2004/06--2004/12：徐州维维乳业有限公司北京分公司
活性乳部门经理
负责天山雪活性乳北京地区的销售。

--------------------------------------------------------------------------------

2002/01--2004/06：徐州维维乳业有限公司上海分公司
销售代表
开发,管理,维护经销商,定期拜访客户,及时将市场信息反馈到公司,采取对应措施.监控发货的速度,货款的安全,物流
是否到位.